Цель Производственной системы «Росатом» (ПСР*) — сокращение затрат за счет исключения потерь. Сразу четыре ПСР-проекта Ростовской АЭС стали победителями и призерами ежегодного конкурса предложений по улучшениям и проектов по развитию ПСР среди работников концерна «Росэнергоатом». В номинации «Лучший ПСР-проект по оптимизации и цифровизации процессов корпоративных функций» победу одержала главный бухгалтер атомной станции Мария Порубаева с проектом «Оптимизация процесса предоставления расчетных листков рабочему персоналу», реализация которого сократила время протекания процесса от формирования документа до его получением работником в 5 раз — с 10 до 2 часов и сделало процедуру полностью цифровой. Вторым в этой же номинации стал проект заместителя директора по общим вопросам Александра Нежери — «Оптимизация-типизация складского хозяйства. Интеграция Единой Отраслевой Системы Прослеживаемость и Автоматизированного склада». Он позволил в четыре раза уменьшить минимальное время нахождения оборудования на складе — от поставки до выдачи в работу подразделению. Проект инженера по автоматизированным системам управления производством цеха тепловой автоматики и измерений (ЦТАИ) Александра Михеева «Оптимизация (модернизация) процессов реагирования оперативного персонала ЦТАИ на сигналы систем безопасности» стал вторым в номинации «Лучший ПСР-проект, направленный на сокращение сроков сооружения объектов». Его внедрение сделало в трое короче время, необходимое для подготовки доклада работником в случае срабатывания системы безопасности. «Бронзу» в номинации «Лучший ПСР-проект по оптимизации и цифровизации производственных процессов и процессов обеспечения производства» завоевал проект «Оптимизация процесса выполнения диспетчерских команд при регулировании напряжения на шинах 500 кВ» заместителя главного инженера по производственно-техническому обеспечению и качеству Андрея Кольцова. Этот проект позволил сократить время визуального контроля уровней напряжения в 10 раз, исключить нарушения при выполнении диспетчерских команд и автоматизировать процесс. «Победа и три призовых места в дивизиональном конкурсе лучших ПСР-проектов этого года — подтверждение того, что мы движемся в правильном направлении. По итогам 2023 года Ростовская АЭС возглавила рейтинг «Лидер ПСР» среди предприятий Росатома. Но сегодня перед нами стоит новая, еще более амбициозная цель — получение статуса «Цифровое ПСР-предприятие», которую мы для себя поставили на 2024 год», — отметил главный инженер Ростовской АЭС Андрей Горбунов. Только за последние пять лет на Ростовской АЭС внедрено более 200 ПСР-проектов, повышающих эффективность работы предприятия. За счет них почти на 40% сокращено время протекания процессов (основной целевой показатель эффективности проектов) и на 16% вырос уровень удовлетворенности заказчиков. А всего с 2009 года на атомной станции внедрено свыше 400 таких проектов.
